Maestría Universitaria Arts M.B.A. en Gestión Cultural, Artística y Creativa. Certificación de Programa Formativo en Gestión Cultural, Artística y Creativa.
Dirigido a
Música grabada y en vivo.
Teatro, Circo, Danza, Calle, Teatro de objetos.
Audiovisual.
Industrias culturales.
Bibliotecas, Libro y Fomento de la lectura.
Museos, patrimonio, galerías, centros de arte y artes visuales en
general.
Turismo cultural y de eventos.
Otros ámbitos como Mediación Cultural, Diseño y moda, Gastronomía, Parques y Espacios naturales y recreativos, Entidades Educativas y de Investigación y Dinamización cultural.
Los estudiantes con este perfil que no tengan al menos un grado universitario y superen el programa, obtendrán la Certificación de Programa Formativo en Gestión Cultural, Artística y Creativa.
2. Graduados y estudiantes universitarios de economía y ADE; derecho; historia; comunicación; bellas artes; y de otras disciplinas que tengan como objetivo mejorar su preparación para su inserción laboral en alguno de los ámbitos del punto 1.
Los estudiantes con este perfil que superen el programa obtendrán la Maestría Universitaria Arts M.B.A. en Gestión Cultural, Artística y Creativa.
3. Técnicos de grado medio y técnicos de grado superior de FP que no tengan al menos un grado universitario.
Los estudiantes con este perfil que superen el programa y no tengan al menos un grado universitario, obtendrán la Certificación de Programa Formativo.
En definitiva, el programa está diseñado para cubrir las necesidades de profesionales actuales que busquen impulsar su carrera profesional o futuros que quieran insertarse de los ámbitos de la cultura, artístico y creativo, trabajando en entidades con y sin ánimo de lucro, sean estas administraciones públicas, empresas, fundaciones, asociaciones, emprendedores y profesionales autónomos y demás formas jurídicas.
El dominio del idioma inglés a nivel de lectura y comprensión oral es un requisito deseable, aunque no obligatorio.
Justificación
La gestión cultural -que comprende las artes, la cultura, las industrias creativas y los media- es una especialidad de la gestión o management con más de treinta años de práctica profesional en nuestro país. Una profesión que goza de un merecido prestigio y reconocimiento, tanto por parte del sector público como del privado. Una profesión consolidada que confronta cada vez retos más complejos, desde producciones de prototipos (únicos y efímeros) como festivales de música, giras teatrales o de exposiciones, hasta la conceptualización, producción y distribución digital de productos que ya forman parte de nuestro día a día; todos ellos implicando importantes sumas de inversión y con un relevante impacto social, económico y medioambiental.
La Maestría Universitaria Arts MBA · Máster en Gestión Cultural, Artística y Creativa y la Certificación de Programa Formativo en Gestión Cultural, Artística y Creativa responde a las necesidades de formación de aquellas personas que quieren dedicar su práctica profesional a las diferentes expresiones que engloban lo que llamamos cultura: la música, las artes escénicas, los museos y el patrimonio y las industrias culturales... En la Maestría Universitaria Arts MBA · Máster en Gestión Cultural, Artística y Creativa y la Certificación de Programa Formativo en Gestión Cultural, Artística y Creativa adquirirás un dominio técnico de los principales conceptos y tendencias del mercado cultural, respondiendo a las necesidades de sus organizaciones y agentes y dotándote de una notable empleabilidad y capacidad de emprender. A su vez, adquirirás una visión humana del management, de su papel en la mejora de nuestra sociedad y en la importancia de liderar y ser parte de equipos basados en valores y en la generación de confianza, aspectos aún más claves cuando estamos administrando algo de tanta relevancia como son las artes y la cultura.
La Maestría Universitaria Arts MBA · Máster en Gestión Cultural, Artística y Creativa y la Certificación de Programa Formativo en Gestión Cultural, Artística y Creativa es un máster especializado en gestión cultural, artística y creativa, con un enfoque formativo innovador al centrarse en la preparación de profesionales en las competencias y habilidades necesarias para el cumplimiento y desarrollo de la misión, la construcción y fidelización de públicos y la administración eficiente de los recursos de entidades, áreas, empresas y proyectos culturales, a través del liderazgo, el dominio de las principales herramientas directivas y de gestión y la toma de decisiones.
Objetivos
- Formar en valores, con solidez, solvencia y corazón, en la profesión de la gestión cultural a aquellas personas que quieran desarrollar su carrera actual o futura en el campo de la gestión de entidades, empresas y proyectos que forman parte de la cadena de valor del sector cultural, artístico y creativo.
- Desarrollar una metodología de aprendizaje basada un enfoque eminentemente centrado en la dirección estratégica y en su aplicación en la gestión del día a día (de “manos a la obra”): la finalidad es que la/os participantes adquieran los conocimientos para hacer viable sus proyectos culturales, de forma que cumplan con una gestión eficiente sus objetivos de actividad, calidad, ingresos y stakeholders.
- Ofrecer una formación de 542 horas repartidas a partes iguales entre clases y trabajo individual, organizada por la ULPGC, una entidad educativa de larga trayectoria y reconocido prestigio, que cuenta con el reconocimiento y el apoyo con las principales entidades contratantes del sector, y en comunicación permanente con ellas.
- Formar a profesionales en valores como la inclusión; la sostenibilidad cultural, social, económica y mediambiental; el desarrollo de la excelencia, la responsabilidad individual y social; y la ética profesional.
- Constituir una oferta formativa competitiva en los mercados exteriores, preparando profesionales para una competencia y empleabilidad global.
De la/os participantes que completen la Maestría Universitaria Arts MBA · Máster en Gestión Cultural, Artística y Creativay la Certificación de Programa Formativo en Gestión Cultural, Artística y Creativa se espera que a medio plazo contribuyan en cierto grado a la mejora en los siguientes aspectos:
- La sostenibilidad de entidades y proyectos culturales y creativos, desarrollando su misión, atrayendo usuarios y fortaleciéndose financieramente a través de la comercialización de su actividad, aspirando así a reducir el porcentaje de las fuentes de financiación pública en el presupuesto total en aras a una mayor independencia creativa.
- Una mayor relevancia social de la cultura: más oferta (propuestas), mayor número de creadora/es (profesionalización) y usuaria/os (ciudadanía usuaria de las diferentes expresiones artísticas).
- El aumento de personas cuya principal fuente de ingresos esté relacionada con alguna actividad de la cadena de valor de la cultura: creadores, intérpretes, técnicos, gestores, personal auxiliar, distribuidores, representantes, promotores, exhibidores, mánagers, asociaciones y clubs de consumidores, etc. En definitiva, ayudar a profesionalizar el sector.
- Favorecer los efectos inducidos de la cultura, las artes y las industrias creativas en general sobre otras industrias vitales para la economía en general y la del archipiélago, como turismo, transporte, alquiler (de espacios, equipos o infraestructuras, por ejemplo), organizadores de eventos, … contribuyendo de esta forma a su diferenciación y diversificación.
En resumen, la Maestría Universitaria Arts MBA · Máster en Gestión Cultural, Artística y Creativay la Certificación de Programa Formativo en Gestión Cultural, Artística y Creativa pretende ofrecer y consolidar una propuesta formativa única en Canarias que:
- proporcione a la/os participantes una formación diseñada para mejorar sus habilidades y capacidades de gestión de cara a la consecución de objetivos y administración eficiente de los recursos.
- Formar profesionales en valores y responsabilidad social.
- una mayor profesionalización, consolidación y sostenibilidad del sector cultural, artístico y creativo.
Contacto
Asignaturas
Código | Asignatura | Tipo | Curso Impartición | Periodo | ECTS | Horas |
---|---|---|---|---|---|---|
AS01 | Marketing Cultural | Obligatoria | 1 | Primer semestre | 2.5 | 63 |
AS02 | Financiación, Presupuestación y Viabilidad de Proyectos y Entidades Culturales. | Obligatoria | 1 | Primer semestre | 2.0 | 50 |
AS03 | Sector: Música en Vivo e Industrias Culturales: Música Grabada. | Obligatoria | 1 | Segundo semestre | 3.0 | 75 |
AS04 | Sector: Museos, Patrimonio y Artes Visuales. | Obligatoria | 1 | Segundo semestre | 2.8 | 70 |
AS05 | Sector: Artes Escénicas. | Obligatoria | 1 | Segundo semestre | 2.6 | 67 |
AS06 | Industrias Culturales: Audiovisual | Obligatoria | 1 | Segundo semestre | 1.4 | 37 |
AS07 | Negocios y Estrategias Digitales. | Obligatoria | 1 | Primer semestre | 2.4 | 62 |
AS08 | Políticas Culturales e Intervención Pública. | Obligatoria | 1 | Primer semestre | 2.0 | 50 |
AS09 | Proyecto Cultural (emprendeduría). | Obligatoria | 1 | Segundo semestre | 1.4 | 37 |
AS10 | Trabajo Final de Maestría | Obligatoria | 1 | Anual | 30.0 | 750 |
AS11 | Particularidades de la Gestión Cultural | Obligatoria | 1 | Primer semestre | 0.6 | 15 |
AS12 | Liderazgo de Entidades Artísticas | Obligatoria | 1 | Primer semestre | 1.0 | 25 |
AS13 | Aspectos Legales y Gestión de Derechos de Autor | Obligatoria | 1 | Primer semestre | 1.0 | 25 |
AS14 | Industrias Culturales: Edición | Obligatoria | 1 | Segundo semestre | 1.4 | 37 |
AS15 | Experiencias de Campo | Obligatoria | 1 | Anual | 2.0 | 50 |
AS16 | Dirección Estratégica y Dirección Operativa | Obligatoria | 1 | Primer semestre | 1.0 | 25 |
AS17 | Cultura y Turismo | Obligatoria | 1 | Segundo semestre | 1.5 | 38 |
AS18 | Gestión de Proyectos, Producción y Logística | Obligatoria | 1 | Primer semestre | 2.0 | 50 |
Profesorado
Apellidos y nombre | Entidad |
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Barbat , José María | Presidente Iberia (Spain&Portugal) de Sony Music Entertainment |
Bernárdez López, Jorge | International Arts Management |
Escudero Pérez, María Isabel | ARS PRIVILEGIUM S.L. |
Jaime Legorburo, Concha | Buendía Estudios |
Mansito Rodríguez De Vera, Leopoldo | NEW EVENT EVENTOS Y GESTION CULTURAL, S.L |
Marcé Carol, Xavier | Ayuntamiento de Barcelona |
Pardo Rodríguez, Jordi | Fundació Pau Casals |
Pineda Navarro, Manuel | Teatro Cuyás-Fundación Canaria de las Artes Escénicas y de la Música de Gran Canaria |
Ramón Piedecausa, Marina | ARS PRIVILEGIUM S.L. |
Rocha Pérez, Servando Germán | La Felguera Editores. |
Rodà De Llanza, Conxa | Universitat Oberta de Catalunya |
Rodríguez De Azero Tabares, Lola | SmartLinking |
Rodríguez Santana, Carmen Gloria | Casa de Colón |
Tresserras , Jordi | UNESCO, Unión Europea y Organización de Estados Iberoamericanos, ICOMOS España |
Zapata , Pepe | Grup Focus |
Competencias
Competencias generales
Código | Nombre |
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CG01 | Formar en valores, con solidez, solvencia y corazón en la profesión de la gestión cultural a aquellas personas que quieran desarrollar su carrera actual o futura en el campo de la gestión de entidades, empresas y proyectos que forman parte de la cadena de valor del sector cultural, artístico y creativo. |
CG02 | Dominar las principales características y el funcionamiento de la industria artística, cultural y creativa desde el punto de vista de sus lógicas económicas y de gestión. |
CG03 | Indagar en las sinergias del sector artístico, cultural y creativo respecto de otros sectores económicos. |
CG04 | Saber detectar y valorar los retos estratégicos y operativos (únicos y cada vez más cambiantes y complejos) a los que enfrenta la industria cultural, sus entidades, proyectos y profesionales. |
CG05 | Comprender las características diferenciales, objetivos, estrategias, funciones, fuentes de financiación, interrelaciones y stakeholders de los agentes del sector y de sus subsectores. |
CG06 | Formar a profesionales de la gestión cultural en valores como la inclusión; la sostenibilidad cultural, social, económica y medioambiental; el desarrollo de la excelencia, la responsabilidad individual y social; y la ética profesional. |
CG07 | Dotar de las cualidades que un gestor debe poseer y los criterios que debe seguir para una toma de decisiones eficiente mediante el establecimiento de objetivos; la organización de recursos; el liderazgo de personas; y el control de los resultados. |
CG08 | Dominar las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para desempeñar con éxito la profesión de gestión cultural. |
CG09 | Adquirir los conocimientos para hacer viables proyectos culturales, de forma que cumplan con una gestión eficiente sus objetivos de actividad, calidad, ingresos y stakeholders. |
CG10 | Formar profesionales competitivos en los mercados exteriores, preparando profesionales para una competencia y empleabilidad global. |
Competencias específicas
Código | Nombre |
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CE01 | Contribuir a la viabilidad de entidades y proyectos culturales y creativos, desarrollando su misión, atrayendo usuarios y fortaleciéndose financieramente a través de la comercialización de su actividad, aspirando así a reducir o eliminar el porcentaje de las fuentes de financiación pública en el presupuesto total en aras a una mayor independencia creativa. |
CE02 | Contribuir a una mayor profesionalización, consolidación y sostenibilidad del sector cultural, artístico y creativo. |
CE03 | Contribuir a otorgar una mayor relevancia social de la cultura: más oferta (propuestas), mayor número de creadora/es (profesionalización) y usuaria/os (ciudadanía usuaria de las diferentes expresiones artísticas). |
CE04 | Contribuir al aumento de personas cuya principal fuente de ingresos esté relacionada con alguna actividad de la cadena de valor de la cultura: creadores, intérpretes, técnicos, gestores, personal auxiliar, distribuidores, representantes, promotores, exhibidores, mánagers, asociaciones y clubs de consumidores, etc. En definitiva, ayudar a profesionalizar el sector. |
CE05 | Favorecer los efectos inducidos de la cultura, las artes y las industrias creativas en general sobre otras industrias vitales para la economía en general y la del archipiélago, como turismo, transporte, alquiler (de espacios, equipos o infraestructuras, entre otros servicios), organizadores de eventos, ¿ contribuyendo de esta forma a su diferenciación y diversificación. |
CE06 | Desarrollar una metodología de aprendizaje basada un enfoque eminentemente centrado en la dirección estratégica y en su aplicación en la gestión del día a día (de ¿manos a la obra¿). |
Actividades formativas
Código | Nombre |
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AF01 | Clases presenciales y virtuales obligatorias. |
AF02 | Visitas a centros y proyectos artísticos, culturales y creativos. |
AF03 | Encuentros con expertos. |
AF04 | Análisis y elaboración de casos (case studies). |
AF05 | Trabajo de final de maestría |
AF06 | Trabajos, exámenes y tests de asignaturas. |
AF07 | Tutorías |
Sistemas de evaluación
Código | Nombre |
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SE01 | Participación en clase |
SE02 | Cuestionario final de la asignatura |
SE03 | Presentación profesional y defensa ante tribunal |
SE04 | Asistencia a clase |